lishanea
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Wysłany: Wto 0:22, 25 Sty 2011 |
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新浪科技讯 1月12日下午消息,创新工场CEO李开复(微博)今天下午做客新浪微博微访谈,结合自己对微博的使用体验,畅谈微博如何改变一切。
李开复昨日发布了新书《微博:改变一切》,分享如何玩转微博,其中包括如何写好自我介绍、如何写好微博的140个字、如何增加微博的粉丝、最佳发微博的时间以及频率等。
以下为李开复微访谈精彩语录:
-微博上应用我会最看好:1)电子商务和O2O(online to offline)的推广,2)帮助传统企业更深度理解、挖掘用户需求,3)社交游戏(但是必须想办法利用上双向的游戏,因为人们喜欢和朋友玩游戏,而不见得愿意和粉丝玩游戏),4)工具型的能够得到大众爱戴的产品。
-给孩子们的建议,如何使用微博?1)不要只是用微博来看八卦,社交、游戏。微博是一个很好的学习工具,而且让你只要点击”关注“就可以加一个老师。2)不要沉默,不要潜水。这是沉默的大众发出声音的大好机会。甚至一个”转发“也是群众智慧的机制之一。3)学会好好写,bag outlets,正面影响他人是神圣的事情。
-撰写新书《微博改变一切》的目的:1)增加影响力,正面影响社会与他人,帮助推广我想推广的理念等;2)尽快让更多的人使用,可以巩固这个平台,让它更有生命力。一个接近实名的微博,有着个人名誉背书的转发机制,可以聚集群众的智慧,让更多人看到那些值得关注,需要关注的信息。
-微博是如何改变一切的?1)传播平台:病毒式信誉转发=群众的智慧,2)打假辟谣平台:让真人真诚说真话,3)维权机制:让沉默的大多数转发关注带来力量,4)门户取代者,5)品牌塑造着:经过真实的人塑造的品牌是最有生命力,6)狗仔队观望台,7)最好的社交平台;我在这里交了很多朋友。
-关于微博的竞争:更重要的不是谁能在今天的“微博”这个概念上打败谁,而是谁能找到新的概念。就像在美国,不见得有公司在“操作系统”打败微软,但是谷歌却用搜索一步一步地挑战了微软的操作系统霸权(搜索地图\手机操作系统\平板操作系统…)。还有Facebook也是类似地方法挑战了谷歌。
-学会管理你的时间:1)知道你的时间是如何花掉的。2)学会使用时间碎片和“死时间”。3)每天一大早把一天该做的事排好优先次序,按照这个次序来做,并要求自己这天把最重要的三件事做完。4)运用80%―20%原则。人如果利用最高效的时间做最需要专注的事情。
-如何处理微博上的假信息:水能载舟,亦能覆舟。但是整体来说,微博正面会远远超过负面,因为:1)转发的机制就会自然地屏蔽广告和垃圾信息,2)个人需要维护自己的名誉所以不会做那些在匿名社区做的不好的事情,更不敢做非法的事情,3)新的机制例如“微博辟谣”也可以化解部分这些问题。
-新浪微博与Twitter的最大区别:1)Twitter发言短,更多是报状态,微博发言长,可成为微媒体;2)Twitter比较早,商业模式比较健全,但是也成为微博可以学习的对象,3)微博有嵌入多媒体,比较符合中国人习惯,Twitter全是文字和链接,感觉更像国外极客所喜欢。
-微博下一步的发展:1)企业都可以用数据分析的方法来监测用户在微博上对它的产品所做的评论。2)企业可以利用微博影响用户的购买行为。3)微博可以提供更加智能的分类和搜索功能。4)利用微博收录的巨大数据库,微博可以成为出色的预言家。5)每个人在手机上都会同时使用多种不同的社交服务,例如augmented reality。
-利用微博宣传需要注意什么?1)刚开始写微博时,不要发“广告”性质的微博。2)措词上尽量不要太直接,尽量用巧妙的嵌入手法。3)不要太频繁,也不要写太多自夸的内容。4)最好“广告”本身对大家也是有价值的,或者是大家关注、喜欢看的。5)在不浪费大家时间的前提下,能不能“顺便”推广一下你想推的东西。(爱文)
以下为微访谈实录:
提问:假设创新工厂要投资微博基础上应用,你们会投什么样的项目
李开复:微博上应用我会最看好:1)电子商务和O2O(online to offline)的推广,2)帮助传统企业更深度理解、挖掘用户需求,3)社交游戏(但是必须想办法利用上双向的游戏,因为人们喜欢和朋友玩游戏,而不见得愿意和粉丝玩游戏),4)工具型的能够得到大众爱戴的产品。
提问:您的创新工场所看中的是创业者本身还是创业者的项目?
李开复:好的想法有很多,我们更看重能把这些想法实践成产品的团队和创业者。
提问:我手边就有一本您的《世界因你不同》,请问您的两位女儿开微博吗?如果开了,您对她们俩开微博最重要的忠告是什么?
李开复:她们是Facebook控,我会建议她们:1)不要只是用微博来看八卦,社交、游戏。微博是一个很好的学习工具,而且让你只要点击”关注“就可以加一个老师。2)不要沉默,不要潜水。这是沉默的大众发出声音的大好机会。甚至一个”转发“也是群众智慧的机制之一。3)学会好好写,正面影响他人是神圣的事情。
提问:我的老师说您对员工是非常人性化的,我想知道您是如何给员工制定规则的。
李开复:创新工场更多采用的是一种开放式管理。没有条条框框的限制和约束。我们信任和尊重每一位工友。
提问:您的新作《微博改变一切》这本书与“创新工厂”还有“新浪微博”有关系吗?您写的这本书和以前的图书都有所不同,为什么?初衷是什么?
李开复:和新浪无关,和创新工场没有直接关系。写书的目的:1)增加影响力,正面影响社会与他人,帮助推广我想推广的理念等;2)尽快让更多的人使用,可以巩固这个平台,让它更有生命力。一个接近实名的微博,有着个人名誉背书的转发机制,可以聚集群众的智慧,让更多人看到那些值得关注,需要关注的信息。
提问:微博能告诉我怎么加入创新工场么?
李开复:创新工场的官方网站:,在这里你可以看到我们人力资源部发布的不同岗位的招聘要求。主要以工程师为主。祝你好运!
提问:您的新书什么时候可以开始网购?
李开复:昨天在卓越亚马逊上已经可以下订单了。
提问:李老师,你新书的名字叫《微博:改变一切》,请问,微博是如何改变一切的呢?
李开复:微博改变一切,因为微博是最好的1)传播平台:病毒式信誉转发=群众的智慧,2)打假辟谣平台:让真人真诚说真话,3)维权机制:让沉默的大多数转发关注带来力量,4)门户取代者,5)品牌塑造着:经过真实的人塑造的品牌是最有生命力,6)狗仔队观望台,7)最好的社交平台;我在这里交了很多朋友。
提问:微博改变一切?微博是否也改变了你?
李开复:当然我也被微博改变了,我学到了很多东西(什么是“给力”,谁是“苍井空”,当然还有宜黄血迁等),我交了很多朋友,我推广了很多理念(这本书,美国最新创新创业理念,创新工场模式文化),我与许多朋友交谈辩论。。。
提问:您每天在微博的时间是多少?
李开复:我每天应该有2小时在微博上,不过其中应该有一半是时光碎片(坐车,等人等),另外一半取代了很多我过去做的别的事情(看门户网站,论坛等),所以其实并没有腐蚀我的工作或家庭时间。
提问:开复老师,某些名人对创新工场的否定会不会影响您的决策?
李开复:如果是合理化建议,我们会虚心接受,并在实践中加以修正。
提问:现在新浪微博这么强大,那腾讯和搜狐的微博还有什么优势呢?为什么他们现在还坚持做微博?您认为他们能在微博方面有所突破么?
李开复:更重要的不是谁能在今天的“微博”这个概念上打败谁,而是谁能找到新的概念。就像在美国,不见得有公司在“操作系统”打败微软,但是谷歌却用搜索一步一步地挑战了微软的操作系统霸权(搜索地图\手机操作系统\平板操作系统…)。还有Facebook也是类似地方法挑战了谷歌。
提问:没有机会参加你的新书发布会!但是想知道你的书现在那里可以买到!
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