打赢为本 &#20174

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打赢为本从严治军
部的约束力。要建立健全监督机制，充分发挥组织监督、党内监督和纪律监督的作用，定期不定期地对干部执行政治纪律、组织纪律、军事纪律、保密纪律和党组织的决议以及上级命令、指示的情况进行检查，切实管好干部的工作圈、生活圈、交往圈和娱乐圈，对违反组织纪律的人和事，要严肃处理，决不姑息迁就；对造成事故和发生重大违纪问题的，不管涉及到谁，都要严肃查处，依法追究责任。要建立完善举报制度，发动群众，适时组织对干部进行民主测评，加强对干部的监督，加强对营区外、八小时外的监管，使各级干部时时刻刻处于组织的约束和管理当中。三是靠严格自律。要以这次保持员先进性教育活动为契机,[link widoczny dla zalogowanych]，教育引导各级领导干部自觉强化接受监督的意识，处处做表率，事事做样板，树立“严、勤、细、实”的作风。严，就是组织严密，训练严格，军容严整，纪律严明；勤，就是要腿勤、脑勤、眼勤、手勤、嘴勤；细，就是眼细如丝，心细如缕，看到、想到、管到，管住、管好、管实；实，就是求真务实，狠抓落实，到实地、办实事、摸实情、求实效。时刻以寝食不安、夜以继日的精神状态，抓管理、带部队、创佳绩，真正做到“上不愧党，下不愧兵”。五、真诚为本。从严治“虚”治军研究心实意为部队出主意、想办法，为官兵办实事、解难题、谋利益上。一是把指导思想搞端正。要坚持一切从实际出发，紧紧围绕全面推进部队信息化建设、提高信息化条件下的作战能力，统筹谋划，狠抓各项工作落实，坚决反对和克服搞那些劳民伤财、华而不实的“形象工程”、“面子工程”和“政绩工程”。要守得住清贫,[link widoczny dla zalogowanych]，耐得住寂寞，抵得住，埋头苦干，既要把上级强调的重点工作落实好，又要把上级没有强调的经常性、基础性工作扎扎实实地抓好。要有“前人栽树，后人乘凉”的奉献精神，敢于“啃硬骨头”，主动解决难题，为长远发展打牢基础，积蓄后劲。二是把工作作风搞扎实。有的领导不是把精力放在部队全面建设上,[link widoczny dla zalogowanych]，而是琢磨见效快、有影响的“拳头”产品，甚至搞“形象”工程、“应景”工程，结果事与愿违、劳民伤财，这是工作作风不实的表现，对部队建设与发展危害很大。因此要坚持求真务实的工作作风，了解真情，揭露矛盾，坚决纠正报喜藏忧、弄虚作假、作风漂浮等问题，一切工作都要重实效。要积极适应信息化社会和信息化战争的要求，努力探索依法从严治军的特点规律，把先进的科学理论和技术手段运用到从严治军中，努力实现管理工作由“经验型”向“科学型”转变，不断增强时效性、艺术性和缜密性。要按照系统工作的要求，把思想教育、法制规范、行政监督、技术手段和经济办法结合起来，综合治理，各个部门齐抓共管，形成合力,[link widoczny dla zalogowanych]，整体推进。三是把领导行为搞公道。“金杯银杯不如群众口碑，金奖银奖不如群众夸奖”。群众看领导，首先看领导处事正不正。上级领导的表扬有时多半出于鼓励，而群众的赞扬则是完全从心里发出的。因此，要发挥领导机关的表率作用，继续深入开展“五项治理”，切实解决脱离群众、官僚主义、以言代法，以及文电多、会议多、工作组多等问题。要从选人用人这个最敏感、最根本的问题入手，公开、公正、公平地处理好官兵最关注、牵扯面最大的干部选配、士官选取、学员选配以及入党、立功受奖等敏感问题，以真心、热心换得官兵的安心、尽心和忠心。虚是相对实而言的。抓管理、搞建设是面对面、实打实的事,[link widoczny dla zalogowanych]，来不得半点虚假。那些冠冕堂皇式的虚(作者系62190部队部队长)假一套，蜻蜓点水式的虚浮作风，无中生有式的虚拟责任编辑：刘光明做法，是部队建设的大敌，必须坚决克服。要在部队上下大力倡导真实真诚的作风，把主要精力用在真DENG理论23学习与研究――XIAOPINGLtLblNXUEXIYUYANJIU